• Supporto nella lettura dei cambiamenti di mercato e conseguente definizione delle strategie di posizionamento e commerciali.
• Analisi del contesto competitivo e delle possibili diversificazioni di prodotto e di mercato.
• Impostazione di strumenti per l’assessment in ottica di internazionalizzazione.
• Scouting, analisi e supporto per le operazioni di crescita per vie esterne (M&A, aggregazioni, reti di impresa).
• Piani di crescita per vie interne (apertura di nuovi mercati, identificazione di canali/mercati adiacenti, ridefinizione dell’offerta).