• Realizzazione di un check-up per individuare i punti di fora e le aree di miglioramento.
• Supporto alla Proprietà per la ridefinizione organizzativa e la pianificazione del passaggio generazionale.
• Introduzione di strumenti e di logiche innovativi per una miglior gestione del reparto Officina meccanica.
• Riorganizzazione delle practices della gestione del Servizio di Post-Vendita.
• Introduzione di strumenti di monitoraggio delle performance commerciali.
• Introduzione di un software CRM.
• Riorganizzazione e espansione del team commerciale.