• Analisi sulla distribuzione dei carichi di lavoro sia “on the floor” che negli uffici.
• Impostazione di programmi per il recupero di produttività agendo sul metodo di produzione, sui cambi di produzione, sulla logistica.
• Intervento deciso sulle scorte e definizione di programmi per la riduzione dei costi di stoccaggio materiale e dell’impegno.
• Riduzione di circa il 30% dei tempi di produzione.
• Riduzione del 20%-30% dell’utilizzo delle risorse tra gestione e produzione.
• Riduzione dei tempi di gestione dell’ordine di circa il 25%.
• Forte riduzione delle scorte (dal 20% fino al 50% del magazzino) senza intaccare i livelli di servizio.
Forniamo alle imprese una profonda conoscenza altamente specializzata, costruita attraverso anni di esperienza direttamente all’interno delle aziende.
Un team strutturato di professionisti esperti in diversi settori che aiuta e ha aiutato decine di organizzazioni nel raggiungere l’eccellenza.
