• Bilancio generazionale sulla continuità dell’impresa.
• Valutazione di competenze e orientamento dei successori designati.
• Coinvolgimento di supervisori e coordinatori esterni di tutte le fasi della transizione per garantire obiettività e semplificare i passaggi.
• Inserimento in azienda di manager temporanei che fungano da ponte tra le due generazioni.
• Definizione e implementazione dei migliori strumenti finanziari, fiscali e organizzativi per limitare gli impatti sulla vita dell’azienda.
• Pianificazione della gestione del passaggio generazionale in maniera professionale e con i tempi adeguati al fine di esaminare tutti gli aspetti peculiari del singolo caso concreto ed evitare gli errori più comuni che in simili situazioni quotidianamente si riscontrano.
• Massima cura del forte coinvolgimento psicologico di chi si trova nella situazione di dover lasciare la gestione della propria impresa e rigoroso supporto metodologico per la valutazione delle capacità degli eredi in funzione delle future esigenze dell’azienda.
Forniamo alle imprese una profonda conoscenza altamente specializzata, costruita attraverso anni di esperienza direttamente all’interno delle aziende.
Un team strutturato di professionisti esperti in diversi settori che aiuta e ha aiutato decine di organizzazioni nel raggiungere l’eccellenza.
